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#59 · Publicado: 2025-06-04 12:10 UTC

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Cómo ahorro a las empresas cientos de miles de rublos — y no gano nada con ello Hoy contaré uno de los últimos casos en los que podría haber ganado dinero desarrollando, pero en lugar de eso: vi cómo el cliente ideó una solución a su problema (que en realidad no lo resolvía), y le propuse una alternativa que en definitiva ahorró cientos de miles de rublos — y yo no gané nada. Hace poco, una empresa me contactó porque quería implementar un asistente de IA en la página principal de su sitio. Antes ya habían consultado a un contratista y decidieron obtener también mi opinión. El primer contratista valoró solo el desarrollo en 350 mil rublos, además de 100 mil por cada iteración de mejora del asistente. En total, el costo podría haber aumentado considerablemente. Cuando me involucré en la tarea y comencé a recopilar información, llegué a la conclusión de que desarrollar ese asistente podría no dar los resultados por los que se pensaba. También vi que la hipótesis se podía comprobar mucho más rápido y barato con los recursos que ya tenían, y se la propuse al cliente. Resultado: la hipótesis resultó ser incorrecta, y el desarrollo del asistente de IA habría sido una pérdida de tiempo y dinero. Al final, el cliente ahorró al menos 150 mil rublos (que sería el costo de mi trabajo), y yo ni siquiera gané en el análisis y en la búsqueda de la solución óptima 😀 P.D. Por cierto, esto es una problemática muy frecuente — cuando las soluciones se inventan como en ese viejo chiste: «buscamos donde hay luz, no donde se perdió».
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Resumen

El artículo relata un caso en el que un consultor ayudó a una empresa a ahorrar cientos de miles de rublos al evitar un desarrollo innecesario de un asistente de inteligencia artificial en su sitio web. La empresa inicialmente buscaba implementar esta tecnología y consultó a un contratista que estimó un costo de 350 mil rublos, más 100 mil adicionales por cada mejora. Sin embargo, al analizar la situación, el consultor detectó que la hipótesis de la necesidad del asistente podía ser comprobada de manera más rápida y económica con los recursos existentes, sin recurrir a un desarrollo costoso. La propuesta del consultor resultó en que la hipótesis era incorrecta, evitando así una inversión inútil y ahorrando al cliente al menos 150 mil rublos, que correspondían al costo de su trabajo. Este caso ejemplifica una problemática frecuente en la que las soluciones se inventan sin un análisis previo, siguiendo el dicho de buscar donde hay luz en lugar de donde se perdió, lo que puede generar gastos innecesarios y pérdidas de tiempo para las empresas.

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