Мой личный склад идей

Quanto custa a escolha errada de tecnologias? Ao longo de aproximadamente 20 anos na TI, testemunhei ao vivo como novas tecnologias nascem, se desenvolvem, perdem força e… morrem. E algumas, pelo contrário, só se fortalecem com o tempo e se tornam uma base estável para os negócios. E uma das tarefas do CTO — não é apenas escolher corretamente as tecnologias para a tarefa, mas também levar em conta o custo de suporte dessas tecnologias no futuro e avaliar os riscos potenciais de um aumento significativo nesse custo. Vou explicar com um exemplo. Não faz muito tempo (relativamente 😁) a popularidade da linguagem de programação Ruby disparou de forma muito rápida, junto com o framework para desenvolvimento de aplicações web Ruby on Rails. Muitas empresas e equipes decidiram desenvolver novos produtos usando essa tecnologia em alta. Mas, após alguns anos, a linguagem começou a perder popularidade lentamente. A que isso levou até hoje? Hoje, você não encontra desenvolvedores de Ruby com facilidade, e aqueles que realmente precisam deles têm que pagar mais — e bastante — pela raridade. No final, alguns projetos que começaram com essa tecnologia em alta agora gastam muito mais na manutenção do que poderiam, outros tiveram que migrar para outras linguagens em determinado momento, e alguns, naturalmente, simplesmente fecharam as portas porque não conseguiram acompanhar a troca de tecnologia ou não puderam pagar salários mais altos para programadores de Ruby. Por isso, quando me perguntam “Para que serve um diretor técnico”, eu uso esse exemplo como o mais ilustrativo. O papel dele não é seguir a moda tecnológica, mas tomar decisões considerando a economia, os riscos e o horizonte de vários anos à frente. E, voltando à questão “Quanto custa a escolha errada de tecnologias”, a resposta mais honesta é que às vezes ela pode custar todo o negócio.